OEMエンジニアはサプライヤーから何を得たいと考えているか。驚くべきことに、1位の回答である「品質」を超えて、結果は「納期」に関してサプライヤーへの不満が中心的な懸念であり、見過ごされるべきではないことを明らかにしました。プロのサプライヤーとして、Oriens Technology Co., Ltd.は納期を自社のパフォーマンスの主要な指標として追跡しています。完璧な経営陣は、顧客が期待するサービスとセキュリティを提供し、遅延納品に関連する隠れたコストを排除するために、これを綿密に監視しています。納期は、各顧客が大きなリスクと潜在的な費用を伴う主要な要因として評価されるべきです。バイヤーは、部品の最低価格を見つけることで高い評価を得るかもしれませんが、彼らの会社への真のコストは、得られた節約よりも高くなる可能性があります。最低価格のベンダーは一貫した納期を提供していない可能性があり、結果として長期的にはより多くの費用がかかります。ラインの停止、発売日の遅延、製品を製造できないこと、未払いの人件費、そして約束の日付に部品が届かない場合に発生する利益の損失は急速に積み重なります。それにより、初期段階で部品を数セント安く購入することで得られた節約はすぐに失われます。したがって、調達の決定を下す際には、価格、品質、納期を含むすべての要因を考慮する必要があります。Oriens Technology Co., Ltd.は、99.87％の納期遵守率を誇りに思っています。原材料の不足、スケジュールの変動、天候に関連する納品の遅延など、予期しない変更があったとしても、顧客のニーズを予測し、常に変化するスケジュールに合わせて構築することができます。私たちは顧客のために働き、顧客がそれをする前に、しばしば彼らのニーズを予測して計画します。私たちはこれが競合他社との差別化要因であると信じており、これはしばしばドルとセントだけで測定できない要因です。それは私たちの顧客が頼りにしているセキュリティと信頼性です。「Oriens Technology Co., Ltd.」が、まさに最高の選択肢であることの多くの方法の1つが納期です。顧客はしばしばそれを「完璧の利点」と呼びます。
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